Scrum na vlastni kuzi
Mam to stesti, ze byt nyni pracuju pro jednu z vetsich firem (>80 000 zamestnancu), zatim u me nenastal pocit beznadeje ohledne zpomalenych vnitropodnikovych procesu. Je to z velke casti dano tymem, ve kterem prave kutim a lidmi, kteri ho "vedou". Tito jsou totiz pomerne pokrokovi a neboji se zmen. Proto zde take hned od zacatku zahodili interni metodologii vyvoje a vrhli se rovnyma nohama do Scrumu.
Zde jsou vyhody jak je vidim ja
* Neexistuje zadny manazer v klasickem pojeti, vlastne na zacatku neexistuji ani role. Vsechno je dano prirozenym vyvojem a tak se napr. architektem stane ten, kdo v prubehu casu prokaze nejvice znalosti a hlavne tym ho na teto pozici trustuje. To mi prijde fer, drive jsem byl nekolikrat svedkem toho, ze se napr. manazerem stal clovek co se pri parbach zasadne pohyboval pouze kolem sefika, pritom tym by si takovy pako zvolil maximalne po smazenici z lysohlavek. Sbohem zmrdi.
Veskere aktivity tymu ridi tzv. Scrum master, ktery funguje pouze jako sekretarka a opet si ho voli tym.
* Tym se podili na planovani. Neexistuje zadny mistr strelec, ktery seka odhady obtiznosti. Iteraci se rika sprint a trva cca 30 dni. Product manazer a zakaznik urci nejdulezitejsi usecases a tyto predhodi tymu jako tzv. sprint backlog. Kazdy clen tymu nahlasi dovolenou (nikdo neresi duvody ani delku), spocita se tzv. hours in bank a jde se hrat planovaci hra. Pri tom kazdy dostane karty, kde kazda symbolizuje pocet dni (kral je nekonecno, tedy neproveditelny ukol). Projizdi se backlog a kazdy udela na zaklade detailnejsi popisu odhad pomoci odhozene karty, ktera je zatim skryta ostatnim. Na pokyn se karta otoci, vybere se clovek s nejvyssim a nejnizsim odhadem a ten musi podat duvod. Po tomto nasleduje znova to same s tim, ze si kazdy vetsinou upravi nazor. Pote se bere prumer. Tahle hra take brani tomu, ze si odpovedny developer pracnost ukolu pod nebo nadhodnoti. Sbohem vohnouti.
* Ukoly se nezadavaji, ukoly si berete. Po odhadech si kazdy rekne co by chtel delat. Vychcankum bez ukolu je nakonec prece jen nejaky prirazen.
* Kazdy den rano je 15 minutovy scrum meeting, kde reknete co jste delali vcera a jaky je plan pro dnesek. Na zaklade teto informace se nekdo dalsi z tymu muze rozhodnout s vami ten den pracovat v paru.
Byl jsem take svedkem nekolika situaci, kdy bych se prirozene ridil jinak, ale nakonec jsem uznal, ze bylo lepsi jednat prisne podle diktatu Scrumu. Toto same plati o XP. Pokud se rozhodnete pro tyto postupy, je potreba je nasledovat uplne nebo vubec, napul to nefunguje.
Scrum neboli klubko je vyraz pochazejici z rugby