Poslední rok se poměrně zvrhnul a já se začal topit v moři schůzek a webexů. Jelikož byl občas output diskutabilní, musel jsem svůj přístup optimalizovat. Postupně se blížím k následujícímu setupu:
1. maximum schůzek u nás v kanclu
– cestovaní tam&sem je velký overhead
2. webex nejvýš 25 minut
– striktní začátek
– přes audio se lidi rádi poslouchají => okamžitě zahlásit
3. žádné domlouvání schůzek
– sedím v kanclu prakticky pořád (viz. bod 1), takže prostě doražte, maximálně počkáte než mi skončí pomodoro nebo předchozí meeting. Od ostatních čekám to samé, klidně je budu tahat za kabát celý den, pokud mi to za to bude stát.
– nesnáším tunu emailu na téma kdy se to komu hodí
– sdílím kalendář
4. účastníci znají agendu, cíl a jsou aktivní, jinak meeting ruším (tady musím být do budoucna striktnější)
– zničit všechny pasivní přitakávače a mimoně
– vyvarovat se amway like lunetikům “pojďme dělat byznys”
5. vše delegovat a na žádné schůzky nechodit (ultimátní plán)
Hlavne nezapomen programovat. Jinak se ti vse sesype jako domecek z karet. Invenci, cisty programatorsky um a leadership outsourcovat nelze. Ja jedine schuzky, ktere mam jsou s klienty (primo generalni reditele, nizsi nerozhodujici vrstvy me nezajimaji), na ktere beru CELY tym. Jinak to nejde.
😉 no vsak jsem minuly tyden mocne zapushoval podporu priloh v iPhone klientu pro nas Blue Life. Programovani me bavi.
Precti si tohle – pokud jsi tak jeste neucinil – je tam spousta inspirace 😉 http://www.amazon.com/4-Hour-Workweek-Expanded-Updated-Cutting-Edge/dp/0307465357/ref=pd_sim_b_3
Moje slova chlapce, moje slova!
No Dvorko, ja uz videl i zoptimalizovanejsi verzi – 1-hour week. Zajimavy – tenhle rok mi tuhle knizku doporucovalo uz vice lidi, prectu ji.
Jinak presne tuhle knizku mam jako audiobook – prave posloucham cestou do/z prace…